各部・教室のご案内

看護部

看護部について

看護部長あいさつ

ようこそ三木山陽病院看護部のページにお越しいただき有難うございます。三木山陽病院看護部理念として、病院の理念である「心と技術の調和した、優しく信頼される病院に」をもとに、「信頼される看護・介護をめざします ~人を大切に、優しく、確実に~」を掲げています。患者さまやご家族との信頼関係があってこそ医療、看護は成り立つものです。その信頼を得る為には、次の3つのことを大切にしていきたいと思っています。

人を大切に 如何に人権を尊重できるか、相手の立場になれるか、大切に思えるか
優しく 言葉は勿論、患者さまが大切にされている実感が得られ、癒される、心地よい対応
確実に 最新の知識・技術を患者さまの個別に応じてタイミングを逃さず提供できる

看護部職員にも1人1人が看護の心と技術の実力を存分に発揮できるように一緒に歩み成長していきたいと思っています。今後も成長し続けられるよう、たくさんの方々からのサポートをいただけますようお願い致します。

看護部長 山本 恵子

看護部の特色

  • 1 急性期から在宅までの看護を、当院で完結することができます。患者さま・ご家族を全力でサポートします。
  • 2 新人一人ひとりの習熟度や個性に合わせ、先輩看護師が丁寧にサポートできる教育体制を整えています。
  • 3 院内教育は、現場で活かせるより実践的な内容を吟味して実施しています。
  • 4 機能評価の受審を通じて病院全体の質向上に取り組み、患者さま・職員ともに安心できる環境づくりを行っています。
  • 5 24時間対応の保育所を完備しており、ライフステージに合わせながら安心して働ける環境を整えています。

理念・方針・目標

看護部理念

~私たちは、患者様に信頼されるやさしい看護・介護を目指します~

看護部方針

安心を支える医療

1. 安心を支える医療

病院・看護部の理念に基づき、質の高い安全、安心な医療、看護、介護を提供します

身近で頼れる病院

2. 身近で頼れる病院

地域に根ざす病院として、患者様の権利を尊重し、ニーズに応え、地域の皆様に信頼されるやさしい病院を目指します

支え合えるチーム

3. 支え合えるチーム

健康で安全な働きやすい職場づくりに務めます

学びを大切に

4. 学びを大切に

人材育成と自己啓発・研鑽の推進に務めます

より良い医療を目指して

5. より良い医療を目指して

自身が働く病院に誇りを持ち、病院のさらなる発展を目指します

看護部目標

  • 患者・家族の立場に立ち、患者が何を求め、望んでいるかを汲み取り、気持ちに寄り添ったケアが出来る
  • 病院の方針や各部署の役割を理解し、役割を果たすことが出来る(可能な限り受け入るという意識・協力・ベッドコントロール)
  • 院内感染防止に対する正しい知識を持ち、正しく実践できる
  • 医療安全の意識を高くもつことが出来る
  • スタッフ間の良好な関係を築き、長く働き続けられる職場環境づくりができる
  • 多職種との連携をはかり、チーム医療を実践できる(退院支援)
  • 主体的に学び、自己のスキルアップができる
  • あくまでも患者・家族を尊重したうえで、病院の方針を理解し、無駄のない効率的な業務の遂行ができる

具体的行動目標

私たちが大切にしている姿勢を現場で形にするために、具体的な指針を設けています。日々の活動において全員が同じ方向を向き、以下の行動を徹底して実践します。

接遇・患者対応 患者・家族の立場に立った優しい対応が出来る
部署間連携・受入 各自が、所属部署の役割を理解し、入院・転入受け入れの為の努力ができる。部署間で気持ち良く連携が図れる。
院内感染防止 院内に感染症を持ち込まない、感染を拡大させない行動ができる。
① 一患者毎・一処置毎のグローブ交換の励行・手指消毒
② 汚染を意識しての正しいPPEの着脱
③ 毎日の環境整備の実施
④ 『実践 感染防止対策』(2024年4月作成)の遵守
医療安全 ① ヒヤリハットの件数が増え、部署内での情報共有・対策を考え実行し重大事故の回避が出来る
② 身体抑制回避の工夫及び、身体抑制解除向けた提案や取り組み(代替案含め)を積極的に行うことが出来る
③ 医療安全活動に対する職員全員の意識が向上できる
職場環境・関係性 より良い職場環境をめざし、前向きな業務改善、見直し(提案)ができる。
【責任者とスタッフ】普段のコミュニケーション、面談を通してより良い関係性を構築することで離職を最小限に抑えることができる。
【スタッフ同志】お互いを認め合い、助け合い、メンバーシップが図れる。
多職種連携 多職種によるカンファレンスが効果的に行える。多職種と、良好な関係を構築し協力体制がとれる。
人材育成・研修 院内・外の研修会に自主的に参加できる。
業務改善・方針遵守 常に病院の方針や役割を意識し、業務の見直し、改善策を講じることができる。

ラダー別看護実践能力の指標

ラダー別看護実践能力の指標

看護部の教育

教育計画

  1. 看護部教育ラダー制で実施 - 年間8回研修会実施、新卒者は毎月実施
  2. 病院研修会 - 毎月1回実施
  3. 看護協会研修会
  4. 各分野の研修会 - 糖尿病、安全、褥瘡、透析、感染

委員会活動

  • 教育委員会
  • 業務委員会
  • 感染対策委員会
  • 安全管理委員会
  • 糖尿病教育委員会 他

看護部部署紹介